Store pensjonsgap: Så mye får de i offshoreindustrien

Hvis du ikke vet hvor høy sparesatsen din er, anbefaler vi deg å lese videre. Kanskje kan det hjelpe deg å velge riktig pensjonsordning til dine ansatte.

Siden obligatorisk tjenestepensjon (OTP) ble innført i 2006, har alle norske bedrifter spinket og spart for sine ansatte. Men hvor mye de har satt av, varierer stort.

Tall fra Storebrand viser nemlig at det kan være store gap mellom ulike bransjer.

– Bedrifter har ulike behov. Det gjelder også bransjer og bedriftsledere. Når bedriften setter pensjon på dagsorden, gjøres det gjerne i sammenheng med lønnsoppgjøret. Familiebedrifter ønsker ofte maksimal sparing, mens på den andre siden er det beinhardt for mange mindre bedrifter å overleve økonomisk. Da setter de sparesatsen til et minimum, som er to prosent, sier Lars-Erik Eriksen, leder for salg til bedriftsmarkedet i Storebrand.

Sjekk snittet i din bransje

Videre forteller Eriksen at Storebrand med sine 25 000 bedriftskunder, har god innsikt i hvor mye ulike bedrifter sparer til sine ansatte.

– Men det viktigste er at bedriftene har en ordning tilpasset sin situasjon og er trygge på at deres personalgode dekker deres behov. Det er ingen tvil om at pensjon uansett er et viktig tema for bedrifter når man ser på totalpakken for sine ansatte og ved rekruttering.

Dette sparer de ulike bransjene i snitt – rangert etter sparesats

pensjoninfo1
FORUTSETNINGER: Tallene over og under baserer seg på hva våre 25 000 bedriftskunder har valgt å spare for sine ansatte, altså den såkalte bransjenormen. Infografikk: Storebrand

Det er altså store forskjeller der ute. Og ifølge Eriksen er det svært viktig at bedrifter ikke glemmer verdien av pensjon.

– De ansatte er viktigste ressurs for bedriften og derfor er det viktig å synliggjøre verdien av pensjonsordningen. Vi må ikke glemme at pensjon først og fremt dreier seg om fremtidig lønn for den ansatte. Det gjør meg glad når både ledere og ansatte har fått den hjelpen de trenger for å skape den tryggheten som er nødvendig for å ta grep om å påvirke fremtidig inntekt.

Les også: – Storebrand har gjort oss gode på pensjon

Endret sparesatsen

Arnstein Garli er utdannet sivilingeniør (bygg) og nå daglig leder i rådgivningsfirmaet Karl Knudsen AS, som han eier sammen med fire andre ansatte. I firmaet har de blant annet som følge av rådgivningen fra Storebrand, og om hva som er vanlig i deres bransje, gjort endringer på pensjonsordningen til de ansatte.

Les også: – Bedriftsledere får flere aha-opplevelser i møte med oss

arnstein-garli-800p-tiny
GODE BETINGELSER: Arnstein Garli, daglig leder i Karl Knudsen AS, er opptatt av at de skal ha gode betingelser for deres ansatte – også når det kommer til pensjon. Foto: Karl Knudsen AS

– Vi sparer nå fra 0 G mot fra 1 G tidligere. En sosial endring hvor de som er nyutdannet og tjener minst får størst spareeffekt. I tillegg er knekkpunktet økt fra 6 G til 7,1 G – i henhold til nytt regelverk.

– Hvorfor valgte dere å gjøre disse endringene?

– For oss er det viktig også å ha minst bransjens nivå både for å ta vare på våre ansatte og for også å være attraktive ved rekruttering.

Videre forteller Garli at han tidligere ofret pensjonsbetingelsene liten omtanke, men at det med dagens innskuddsbaserte ordning betinger et økt fokus på pensjon.

– Tidligere opplevde vi liten interesse for dette temaet, men etter å ha satt det på dagsorden ser vi at våre ansatte er blitt mer bevisst over at det faktisk er det som spares de første årene, bidrar stort og forrenter seg mest på pensjonskontoen.

Les også: Dette lurer bedriftsledere på

– Hva er din innstilling til pensjon?

– Vi er opptatt av at vi skal ha gode betingelser for våre ansatte også når det gjelder forsikring og pensjon – og vi ser at dette vektlegges mer og mer ved rekruttering.